Restrukturierung

Herausforderungen

Unternehmen sehen sich zunehmend dynamischeren Veränderungen im internationalen Unternehmensumfeld ausgesetzt. Anbieter aus vormaligen Entwicklungsländern werden immer häufiger zu ernstzunehmenden Wettbewerbern und der Wandel findet mit steigender Geschwindigkeit statt. Reagiert das Management auf diese elementaren Rahmenbedingungen falsch oder verspätet, führt dies häufig zu einer Krise des Unternehmens.

Zur Überwindung der Krise müssen im Rahmen der Unternehmensrestrukturierung eine Vielzahl von Fragen adressiert werden:

• Ist das aktuelle Geschäftsmodell des Unternehmens noch tragfähig?
• Werden die richtigen Märkte mit den adäquaten Absatzkanälen bedient?
• Betreibt das Unternehmen die erforderliche Wertschöpfung mit dem passenden Footprint?
• Sind die Kostenstrukturen wettbewerbsfähig oder müssen sie an das veränderte Geschäft angepasst werden?
• Ist kurzfristig die Liquidität und mittel-/langfristig die Finanzierung des Unternehmens gesichert?
• Ist die Unternehmensorganisation und -struktur in Komplexität und Dimensionierung noch adäquat?

Restrukturierungmaßnahmen

• Identifikation der Kostenantriebskräfte
• Beseitigung von operativen Krisenursachen
• Schließung von Verlustquellen, Entwicklung von Werttreibern
• Struktur-, Kapazitäts- und Personalanpassungen
• Aufbau von Planungs- und Kontrollsystemen
• Entwicklung von KPI-basierten Führungssystemen

Kompetenzen von CMC

CMC Restrukturierung schafft Wert und sichert den langfristigen Unternehmenserfolg durch Verfolgung eines ganzheitlichen strategischen Restrukturierungsansatzes. Unser Leistungsspektrum bietet Lösungen für alle Phasen einer Unternehmenskrise – von der strategischen Krise bis zur Insolvenz.

Der Restrukturierungsansatz von CMC verbindet die Elemente der klassischen Restrukturierung – Sicherung der Liquidität, Anpassung der Kosten- und Unternehmensstrukturen – mit der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens. Denn nur durch die Anpassung des Geschäftsmodells kann die nachhaltige Sanierung und damit Überwindung der Unternehmenskrise sichergestellt werden.

Unser Leistungsangebot umfasst unter anderem:

• Restrukturierungskonzepte. Erarbeitung umfassender Konzepte (strategisch, strukturell, operativ, finanziell) mit dem Ziel einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung
• Sanierungsgutachten. Erstellung von Sanierungsbestätigungen/Fortführungsprognosen gemäß der höchstrichterlichen Rechtsprechung des BGH sowie in Anlehnung an die jeweils aktuellen IDW-Standards
• Liquiditätsplanung/-management. Schaffung von Transparenz, Etablierung von kurz- bzw. mittelfristigen Liquiditätsplanungen sowie operatives Liquiditätsmanagement
• Maßnahmenmanagement/Implementierungsbegleitung. Aktives und konsistentes Maßnahmenmanagement inkl. Monitoring und Reporting und Unterstützung/Durchführung der Projektsteuerung (Projekt-Management-Office)
• Interimsmanager/in Wir stellen Ihnen bei bedarf einen sachkompetenten Interimsmanager/in zur Verfügung
• Unterstützung vor/in Insolvenz. Unterstützung durch maßgeschneiderte Angebote sowohl vor als auch während des Insolvenzverfahrens (keine juristische Beratung)
  

Wir arbeiten bei Bedarf im Team mit internationalen Anwaltskanzleien und Wirtschaftsprüfern zusammen und können auf externe Experten wie Kommunikationsberater zurückgreifen. In Verbindung mit dem internationalen CMC-Netzwerk unterstützt CMC weltweit Restrukturierungsvorhaben.