CM Consulting LTD

Unternehmensberatung

Strategische Expertise und operative Exzellenz für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Effektive Unternehmensorganisation

Optimierte Prozesse und klare Strukturen sichern die Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Strategische Beratung

Entwickeln Sie mit uns zukunftsfähige Strategien und Geschäftsmodelle, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken.

Erfolgreiche Umsetzung

Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie bei der operativen Umsetzung und dem Management von Veränderungsprozessen.

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Nachhaltige Unternehmensorganisation

Sichern Sie die Effektivität Ihrer Betriebsprozesse.

Ein dauerhaft konkurrenzfähiges Unternehmen muss optimal in sein Markt-, Kunden- und Wettbewerbsumfeld passen und vor allem wirtschaftlich arbeiten. Das erfordert einen klaren internen Aufbau, konsequente Prozessorganisation und wirkungsvolle Kommunikation – auch wenn der Betrieb stark gewachsen ist. Oft laufen Abläufe und Strukturen nicht mehr „rund“. Hier unterstützen wir Sie mit genauer Analyse, strategischer Aufbau- und Prozessplanung sowie Umsetzung der Maßnahmen.

Unternehmensorganisation wirkt auch nach außen

Eine reibungslose Unternehmensorganisation ist die Grundlage für effektives Management und Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter. Präzise strukturierte Aufbau- und Ablaufplanung sowie konsequentes Controlling wirken auch nach außen. Sie zeigen Kunden, Investoren oder Finanzierungspartnern: Hier wird zuverlässig und erfolgsorientiert gearbeitet.

Klare Hierarchien, Zuständigkeiten und Ansprechpartner

Effektives Management, optimierte Arbeitsabläufe

Bessere Auslastung des Betriebes

Reduzierte Leerläufe, beschleunigter Produktionsablauf

Effiziente Arbeitsplatzgestaltung

Kostenreduktion, Qualitätssicherung

Mehr Vertrauen bei Kunden, Finanzierern und Investoren

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So bringen wir Ihre Unternehmensorganisation voran

Realistisches Bild des Betriebes

Gespräche mit Mitarbeitern und Management

Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten

Aufdeckung der Potenziale Ihrer Organisationsstruktur

Einsparpotenziale identifizieren

Optimierung Ihrer Prozesse

Festlegen von Verantwortlichkeiten

Klare Zuständigkeiten und Kompetenzen

Strategische Planung und Umsetzung

Aufbau und Abläufe effizient gestalten

Leistungsfähige Controlling-Instrumente

Effektive Kontrolle und Steuerung

Motivierende Vergütungssysteme

Moderne und ansprechende Mitarbeitervergütung

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Die Organisation des Unternehmens up to date halten

Wollen Sie und Ihr Unternehmen den nächsten Schritt gehen? Sprechen Sie mit uns. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der industriellen und kaufmännischen Praxis sind wir Ihr Ansprechpartner, um Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens weiterzubringen. Was heute gut funktioniert, kann morgen bereits ausbremsen. Sichern Sie Produktivität, Effizienz und Qualität dauerhaft, indem die Organisation permanent an die Entwicklung des Unternehmens und die äußeren Bedingungen angepasst wird. Dazu zählen Veränderungen am Markt, Wandel der Kundenbedürfnisse, Wachstum, Mitarbeiteransprüche, Gesetze und politischer Rahmen. Wir lassen Sie mit der Anpassung und Überwachung Ihres Aufbaus und der Abläufe nicht allein.

Strategieberatung

  • Strategische Analysemethoden und pragmatische Strategien: Gespür für realistische und umsetzbare Konzepte
  • Unternehmensstrukturierung und Segmentauswahl: Optimierung Ihrer Organisation
  • Personalmanagement und Wachstumsstrategien: Unterstützung in allen Bereichen

Unterstützung bei der Entwicklung

  • Evaluierung und Strukturierung Ihrer Organisation: Effiziente Abläufe und Strukturen
  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder: Erweiterung und Innovation
  • Neues Geschäftsmodell: Business Model Generation
  • Management von Umsatzsteigerungsprogrammen: Optimierung Ihrer Einnahmen

Operative Managementfragen und Umsetzung

Wir sind die Experten für Beratung und operative Umsetzung von strategischen Entscheidungen. Die Entwicklung von neuen Strategien, Organisationsstrukturen, Prozessen oder Geschäftsmodellen endet nicht mit der Entscheidung – die professionelle Umsetzung im Unternehmen liefert den tatsächlichen Mehrwert.

  • Prozessberatung und Prozessanalyse: In allen administrativen, vertrieblichen und logistischen Abteilungen
  • Projektmanagement bei Veränderungsprogrammen: Effiziente Durchführung und Steuerung
  • Interimsmanagement: Zeitweise Übernahme von operativen Funktionen

Change-Management Programme

Wir entwickeln individuelle Change-Management Programme, die auf das Umfeld Ihres Unternehmens abgestimmt sind, und setzen die Projekte aus der Strategieberatung operativ um. In den Bereichen Organisationsentwicklung, Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung sowie Coaching sind wir Ihr Ansprechpartner für holistische Lösungen.

Post Merger Integration

Der Kauf eines Unternehmens stellt ein einschneidendes und zukunftsweisendes Projekt dar. Häufig wird vergessen, dass der Unternehmenskauf nicht mit dem Abschluss des Kaufvertrags abgeschlossen ist. Der größere und entscheidendere Teil steht erst noch bevor: die operative Übernahme und Integration des neuen Unternehmensteils. Post Merger Integration umfasst alle Tätigkeiten, die nach dem Abschluss eines Vertrages anfallen.

Carve-Out-Beratung

Wir sind spezialisiert auf die Herauslösung von Teilunternehmensbereichen und Marken aus Einzel- und Konzernunternehmen. Sowohl von Käufer- als auch von Verkäuferseite beraten wir Sie in allen Fragen des Carve-Outs, der Neustrukturierung nach der Herauslösung und der Schaffung von Synergien bei der Integration.

 

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Fragen & Antworten zum Thema